1. Xây dựng kế hoạch định hướng và triển khai chiến lược đào tạo, xác định khung năng lực tổng thể và xây dựng lộ trình đào tạo phù hợp và triển khai các chương trình đào tạo
- Xây dựng chính sách, quy chế, quy trình nhằm quản trị hoạt động đào tạo đúng chuẩn mực của Tập đoàn ban hành
- Phát triển Giáo viên nội bộ nhằm tăng năng lực đào tạo của đội ngũ quản lý
- Xây dựng và quản trị tối ưu môi trường đào tạo bằng các hình thức trực tuyến & trực tiếp
- Triển khai hoạt động đào tạo nhằm theo kế hoạch đào tạo được phê duyệt
- Quản lý kế hoạch và hoạt động đào tạo nhằm đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng của đào tạo
- Xây dựng ngân sách tương ứng hàng năm để đảm bảo thực hiện hiệu quả chương trình đào tạo
- Quản trị và lưu trữ thông tin tri thức nhằm tạo cơ sở dữ liệu trong việc phân tích và lập kế hoạch đào tạo
2. Quản lý các hoạt động tư vấn liên quan đến đào tạo và phát triển nhân lực
- Xây dựng và phát triển văn hóa học tập nhằm tạo mội trường học tập liên tục và chủ động
- Xây dựng ma trận đào tạo, lộ trình đào tạo và chương trình đào tạo theo vị trí nhằm cung cấp đủ và đúng kiến thức và kỹ năng mà 1 vị trí cần có
- Xây dựng lộ trình đào tạo theo khung năng lực/ JD/ JA hoặc theo thâm niên làm việc nhằm giúp cải thiện năng lực của nguồn lực nhân tài kế cận
- Xây dựng khung chương trình đào tạo giúp quản lý và đánh giá hiệu quả đào tạo
3. Quản lý hoạt động chung của bộ phận L&D: Xây dựng hệ thống tổ chức và quản trị hoạt động đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển nguồn nhân lực của bộ phận
4. Thực hiện các công việc khác theo sự phân công cấp trên